提升
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5s管理的目的和意义（5s管理最终目的是什么）
1 目的 为深入推行5S管理模式，提高集团各工厂的质量管理水平，逐步达到卓越的现场管理、领先于同行业的软硬指标、标准化的运营管理、良好的精益管理氛围。全面塑造企业良好的形象不断提高…
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生产效率计算（生产效率计算公式）
企业经营管理的目标是利润的提升，财务利润目标转化为内部指标是QCT，而效率P是C的二级指标。如何系统提升生产效率？ 生产效率的计算规则在大多数企业均相近，基本是： 效率=产出时间/…
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6S专项提升–生产车间
一、目的 建立生产车间的6S管理，提高员工工作效率，打造6S样板部门，提升生产车间形象。 二、小组成员及职责分工 组别 人员 职责与分工 顾问 负责方案过程中一切动作运行的指导 项…
