推行
-
5s管理的目的和意义（5s管理最终目的是什么）
1 目的 为深入推行5S管理模式，提高集团各工厂的质量管理水平，逐步达到卓越的现场管理、领先于同行业的软硬指标、标准化的运营管理、良好的精益管理氛围。全面塑造企业良好的形象不断提高…
-
现场6S管理
“6s”管理是一种先进、实用性强的现场管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要功能是为现场解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。 为…
-
6S管理，企业基础管理改善的利器
6S管理是一门技术（连接技术），当许多管理者准备学习这门技术、需要教材时，却发现很难找到一本适合的6S管理书籍，很难起到“短、平、快”的学习效果。于是我决定根据自身实践6S管理的多…
- 添加 微信：Sumeyun 网络创业小项目+加盟站长
-
6S管理
课程背景： 陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位，发现企业现场管理者大多数处在三忙状态：工作忙、计划盲、目标茫，如何做好现场管理任务落实，并形成标准的模式，都…
-
008-5S与目视化管理实战手册（一）5S的概念与意义
接下来几节，跟大家分享5S与目视化的开展实务，分享一些在辅导企业推行5S过程中的案例和经历。 这一节我们讲一下5S的概念与意义，重点希望大家能够理解推行5S管理，到底是为了什么？为…
