木桶效应:(用于补足干部能力短板等)木桶能装多少水往往取决于短板,事物的发展往往是在克服缺点中实现的。
集聚效应:(用于产业、人才、城市发展)发挥产业和项目集聚效应,搭建人才到艰苦边远地区和基层一线干事创业平台
愚公精神:秉承愚公精神“虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子,子子孙孙无穷匮也”的坚定信念
墨菲定律:(做好应急管理)只要有变坏的可能,不管这种可能性有多小,总会发生。
海恩法则:(做好应急管理)告诉我们,每一起严重事故的背后,会有29次轻微事故和308起未遂先兆以及1000起事故隐患。(一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。)
鲶鱼法则:(引才、育才、体制机制)适度引入竞争对整体产生刺激和推动作用
头雁效应:(关键少数)抓住“关键少数” 以“头雁效应”激发“群雁活力”
热炉法则:(健全体制机制)树立制度法规约束力的绝对权威,热炉没有任何弹性,只要触摸都会被灼伤,让其成为一柄悬挂在每个人心头的达摩克利斯之剑
马太效应:(共同富裕)富者累巨万,贫者食糟糠。收入分配领域一定程度存在马太效应,是不符合共同富裕的共同理想的,必须研究制定共同富裕“XX方案”,合理调节过高收入,引导高收入群体和企业家向上向善更多回报社会,扩大中等收入群体比重,增加低收入群体收入,构建“橄榄型”社会结构
塔西佗陷阱:当政府部门或某一组织失去公信力时,无论说真话还是假话,做好事还是坏事,都会被认为是说假话、做坏事。
手表定律:(用于形容塔西佗陷阱)标准不一,无所适从,要做到政令统一,避免令出多门
乘数效应:(制度)发挥制度的乘数效应作用
竹子定律:(在基层多扎根)竹子用了四年的时间仅仅长了三天厘米,从第五年开始以每天30厘米的速度疯狂成长,仅仅用6周就长到了15米,其实在前边的四年竹子将根在土壤里延伸了数百平米
海潮效应:(人才)是指海水因天地引力而涌动,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮。海潮效应启示我们,人才和社会的关系也是如此。社会需要人才,时代呼唤人才,人才便应运而生。依据海潮效应,要想把人才就在基层
夹生干部:(干部能力)则是指对分管业务不熟悉,对最新政策一知半解,工作总是落实不到位的干部。主要表现为“能力夹生”“本领夹生”衍生软性不作为,其危害不比直接不作为小。
雷尼尔效应:(生态环境与人才关系)美国西雅图华盛顿大学准备修建一座体育馆。引起教授们强烈反对。这个拟建的体育馆会挡住华盛顿湖畔的湖光水色。华盛顿大学教授们的工资要低20%左右。为何华盛顿大学的教授们在没有流动障碍的前提下自愿接受较低的工资呢?很多教授之所以接受华盛顿大学较低的工资,完全是出于留恋西雅图的湖光山色。美丽风景是留住人才的法宝,不仅指自然环境还包括工作环境、发展前途。
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