「报告」任仕达《制造行业招聘指南》免费下载


「报告」任仕达《制造行业招聘指南》免费下载

任仕达发布《制造行业招聘指南》报告,指出疫情之下就业市场竞争十分激烈,技能短缺现象逐渐在全球蔓延,制造行业获得高质量人才会更加困难,对此雇主需要积极采取措施,建立强有力的招聘战略以为未来做好准备。

01 强化雇主品牌

随着招聘市场的加剧,雇主品牌形象将比以往任何时候都更加重要。花点时间进行雇主品牌的提升,或者让人力资源合作伙伴为公司完成此过程。该分析将深入了解当前、以往和未来的应聘者对公司作为雇主的感受。根据这些结果,应该采取措施加强雇主品牌,弥补以往所带来的一切损失。

02 评估当前与未来的技能需求

在应对供应链中断和劳动力短缺近18个月后,许多制造商准备增加对数字技术和自动化的投资。随着工作场所技术的增长,对熟练工人的需求也随之增加。然而,随着技术的进步,所需的技能将继续发生变化。制定计划,持续评估公司各岗位当前和未来所需的技能。了解公司当前和未来所需的技能可以改善招聘结果。

03 为未来建立人才渠道

没有什么比为公司内部各种职位建立合格候选人的人才渠道更重要的了。当一个职位空缺时,你可以利用这个人才库,立即寻找符合你设定标准的候选人。在建立人才库时,务必关注主动和被动应聘者,以确保你有足够大的人才库来推动聘用结果。

04 投资人力资源技术

数字技术和自动化不仅仅适用于制造和生产过程,而且应该在招聘过程中使用。正确的技术可以帮助筛选人才,以确定具有合适技能的候选人。还可以通过在整个招聘过程中发送计划好的电子邮件来提高应聘者的敬业度,让应聘者了解自己处于招聘过程的哪个阶段,并自动安排面试。

05 优化入职流程

提高留任率的目标应从应聘者接受工作邀请时开始。现在就采取措施加强入职流程,提高员工敬业度,改善应聘者的体验。充分的培训也应该是入职过程的一部分,以确保所有新员工都拥有成功工作所需的适当技能和资源。此步骤可以显著提高生产率

06 创造安全的工作环境

尽管疫情逐渐恢复正常,但员工们仍不愿重返职场。公司应该采取措施创造一个安全的工作环境,这反过来又会诱使一些犹豫不决的求职者接受工作邀请。继续提供涉及社会距离和防疫相关培训。最重要的是,确保让员工了解最新的政府指导方针以及公司为保持合规性而采取的措施。

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