

文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)
长沙的夜晚,是流动的彩色的光。那些光里,有往来配送奶茶的电动车灯,有点缀湘江两岸的高楼霓虹,有天上月色,有人间星城。
而此时,有200多个人匆匆结束了他们的晚餐,走进了这个被灯塔工厂照亮的夜。
这是第二期“走进标杆工厂”的最后一个环节,复盘课。在课上,他们复盘了当天上午参观三一重工18号工厂、重卡工厂的所见所识,以及下午树根互联联合创始人、CEO贺东东,三一重工智能制造研究院院长刘岩,飞书副总裁史志隽和吴晓波老师干货满满的分享会。

“这次游学,让你感触最深的一点是什么?”
学员们提及最多的几点是:
01无人化程度
20万平方的重卡工厂主厂房,每隔10分钟可以下线一台重卡,而目前只有工人和管理人员共计132人。
厂房内倒有近2000个摄像头,帮助管理人员了解每一处的现场、现物、现实——三一称之为“三现主义”。一个人员操作不当,甚至是一件衣服搭在它不该出现的地方,都会被系统识别,提醒。实际上,你可以从大屏上看到三一全国各个工厂的实时情况,摄像头会自动捕捉所有不合规的行为,例如物料没有堆放整齐,即便只是一摞钢板最上面一块有一点点倾斜。

除此之外,还有上百台工业机器人此起彼伏,几百台AGV运送配件,产业工人不需要学习拧螺丝,而是要学习编程。

“竟然比我们工厂人还少。”一位向三一供应零部件的企业的负责人如此感叹。
02密集资金投入
“好多钱啊,这些要好多钱啊。”一位学员反复念叨这句话。
毕竟,发生在钢结构的巨大厂房内的一切过于震撼人心,智能制造的背后是Billion级的投资魄力。而导师也在复盘会上回应,未来的中国制造业,必然是密集型资金投入的产业。

03花园厂房
映衬着生产线机械臂的是纤尘不染的地面——真的是纤尘不染,对此三一有执念,认为如果连整洁都做不到,那么精密更无从谈起。
厂房内还有巨大的绿植和有游鱼的水池,让员工舒缓身心。
也有学员提到,三一重工的标语都特别大幅,“心存感激”“为实现中国梦而努力奋斗”等标语,格外夺目,振奋人心。

这是中国的标杆工厂,这是不可能迁到东南亚的中国工厂啊。
04挖掘机指数
2014年以来,三一重工将自家出厂的近80万台挖掘机的运行情况汇总,如今每半月上报国务院相关部委,这就是最能反映全国各地基建与房地产运行情况的“挖掘机指数”。连续十年全国市占率第一,近两年全球市占率第一,是他们代表整个行业的底气。
在那块不能对外公开的挖掘机指数展示屏幕前,学员们停留了很久,每个人都想看看自己家乡的数据,“仿佛满足了一种窥探欲”。
05要么翻身,要么翻船
“数字化转型,要么翻身,要么翻船。”这是三一集团董事长梁稳根的一句话,在会场内被反复提及,也触动到了大家。
既要行稳,又要致远,改变不了大时代,就做好自己。

此外还有257次的应收账款周转率、阅兵式般的成排重型卡车、“真香”的员工食堂,都成为了学员们本次参访的记忆点。
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