哲学生产方式包括什么（生产方式包括什么内容）

投稿用户 • 2022年6月27日 pm9:42 • 生产管理 • 阅读 216

副标题：人人需要知道的供应链管理

平时我们解决问题时，如果知道了问题的根本原因，那么就相当于解决了一大半的问题。但是在很多情况下，人们往往在不知道问题的根本原因的情况下想解决问题，这样经常就出现事倍功半，治标不治本的现象。所以找到问题的根本原因是非常重要的事情。下面我们分析一下准交率低的根本原因到底是什么。

1. 准交率低的两大原因

准交率低的意思就是公司没能按时发货的意思，那么公司为什么不能按时发货呢？我觉得有两种情况。第一种情况是，产品没有来得及生产；第二种情况是，仓库里没有库存。

第一种情况是产品不需要备库存的，而是接到客户的订单后才开始生产的，所以有时候没有来得及生产，最终导致不能按时发货。比如，对定制产品和非爆款产品来说，我们是不会备库存的。因为定制产品是根本无法提前备货的，而非爆款产品如果生产多了，那么有可能将来卖不出去而变成淘汰品。这种接到客户的订单以后才开始生产的生产方式叫“订单制生产方式”，英文缩写叫MTO，是Make To Order的缩写。

第二种情况是产品一定要备库存的，比如日用品、化妆品等标准产品，无论要备在客户那里还是在我们工厂里，有些产品是必须要备库存的。否则，当客户来购买时，如果客户不能马上拿到货，那么客户就不能等下去了，这样我们就丢失了客户，公司也损失了销售收入。所以这时候公司必须要提前准备一定数量的产品库存。这种不管有没有接到客户的订单，而提前要备库存的方法叫“可得性生产方式”，字面意思就是客户随时随地都能拿到货的意思。 “可得性生产方式”英文缩写叫MTA，是Make To Available的缩写。

2. MTO生产方式准交率低的原因分析

没来得及生产的主要原因有两个，一个是生产周期太长，另一个是生产产能不够。一般情况下生产产能不够的原因是不成立的，每个工厂的产能基本上都会过剩，只是我们没有把它利用好而已。

生产周期太长的原因是，物料在生产线中流动的速度太慢，那么为什么物料在生产线中流动的速度太慢呢？这肯定是因为车间里的物料太多而造成了车间的堵塞或“塞车”。那么又为什么车间里的物料会那么多呢？这个问题请大家先自己思考一下。

3. MTA生产方式准交率低的原因分析

仓库里没有库存而不能按时交货的意思是，不是仓库里真的一点库存都没有，而是仓库里是有库存的，但是都是不需要的库存，至少现在马上是用不着的。而现在急需要的产品都在生产线上生产当中，但还没有生产出来。如果大家不相信这句话的话，可以到自己的仓库去看一下是否是这样的事情。

就是说该生产的没有生产，不该生产的生产了很多。那么为什么该生产的没有生产，不该生产的生产了呢？这个问题也请大家自己先思考一下。

4. 准交率低的其他原因

如果让我再找一个准交率低的主观原因的话就是公司的老板和管理层不重视准交率的问题。这主要表现在老板和管理层欠缺对供应链管理方面的专业知识，而且也没有花时间去学习。这样既不懂又不学习的态度又怎样能把供应链管理做好呢？所以专业性和学习态度是非常重要的。

知道了以上几种准交率低的原因之后，我们就很容易采取措施了。

下一节开始我们将讲解订单制生产方式，就是MTO生产方式。

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