6s管理的核心是（什么叫做6s管理制度）

投稿用户 • 2022年6月27日 pm9:30 • 生产管理 • 阅读 302

前言

从2021年5月10日第一批

6S 管理样板科室启动以来，

一场如火如荼的变革拉开帷幕，

历时一年多的打造和持续改进，

基本完成了全院的6S打造，

每一次现场验收，

都能看见科室的完美蜕变。

然而，

这就意味着胜利收官了吗？

N0~NO~NO

没那么简单，

6S精益管理效果看得见，

持之以恒是关键！

6S重在建设，贵在坚持！

新一轮PK赛开启！

看羚羊奖花落谁家

冲！冲！冲！

竞赛总结

总结，为了更好地开始

6月10日下午，我院召开6S精益管理阶段总结大会。

院党委书记高嵘讲话

华医修制柯达老师阶段总结

颁奖仪式

祝贺获奖科室

在华医修制公司老师的指导下，全院开展6S管理竞赛活动，老师和6S推进专员们用三天时间，对全院90个科室和部门进行了6S管理复查和评分。

第一批羚羊奖出炉！我院党委书记高嵘为获奖科室颁奖。

羚羊奖获得科室：

眼科和睡眠医学病区、麻醉科、重症医学科、泌尿外科、内镜中心、消毒供应中心，中医科门诊、门诊部、档案室

获得蜗牛奖的4个科室也不要气馁哦，继续改善，争取下次评比获得好名次！

精益求精

全面管理延伸

我院将6S管理纳入各科绩效考核，立足长远，建立常态化运行管理制度，注重实效，抓项目成果转化，从遵循医院管理规律、实现医院高质量发展的角度，注重将6S管理向医院的全面管理进行延伸，转变理念、优化流程，改进服务、提高效率，培育形成浓厚的6S管理文化，从而进一步提升医院服务品质。

来源：张家港市第一人民医院

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6s管理的核心是（什么叫做6s管理制度）

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